“好一朵茉莉花，好一朵茉莉花”

说起这首享誉世界的中国著名民歌《茉莉花》，大家一定非常熟悉。在咱们福建，也有一种跟茉莉花有关的茶叶名扬四海，那就是——茉莉花茶。

近年来，茉莉花还与扶贫挂上钩了。

近期，福建省委组织部、福建省广播影视集团联合推出《摆脱贫困--党建促精准扶贫》系列片。

其中第三集《春光致富花为媒》，讲述了中国茶叶行业百强企业——福建春伦集团，以一朵小小的茉莉花为媒，通过“公司+基地+贫困户”的模式，带领春光村村民脱贫致富，实现村民与企业双赢，改变了许多春光村民命运的故事。

福建春伦茶业有限公司创办于年，公司总部设在仓山区城门城山路84号，是中国茶叶行业百强企业、福建省著名商标、农业产业化国家重点龙头企业。企业坚持“以诚信为本，以质量求生存，以信誉谋发展”。“春伦”牌系列产品现已进入沃尔玛、家乐福等超市，并出口美国、俄罗斯、东南亚、日本等国家，还销往西北、东南、西南、华东、北京、天津、上海、香港、澳门、台湾等全国各地。

春光村位于永泰县西北部，在很长的一段时间里是一个贫困村。当时村里60%的人都集中到上海卖干货去了，全村的贫困人口是27户66人。从年到年，春光村的脱贫困人口只剩下3人，脱贫比例达到88%。

这样的扶贫成果与一家生产茉莉花茶的龙头企业——春伦集团有关。福建春伦集团是中国茶叶行业百强企业、农业产业化国家重点龙头企业，主要生产各种“春伦”牌茉莉花茶、绿茶、铁观音、大红袍等高、中档礼品茶。茉莉花茶是公司的主要品牌，作为劳动密集型产业，茉莉花种植的用工量很大。

春伦集团董事长、党委书记：

傅天龙

这里的空气指标，水源指标，土壤指标，人员人口的密集度都很好，是一个种茉莉花的好地方。我们扶贫不光是输血还得造血，在造血的过程中还得扶智。思想上要他们不断提升，这样我们的产业才能深深地扎根下去。

年，福建春伦集团看中了春光村的自然环境，通过流转以每亩元的价格承包了村内亩土地20年的使用权，一次性支付了村民10年的租金。

叶爱玉是春光村的贫困户，儿子因为车祸导致生活难以自理，生活的重担都落在了她一个人的身上。叶爱玉家里的田地仅有0.5亩，以往种什么也维持不了一家人的生活。现在，她将田租给了春伦集团，获得了元的租金，并与公司建立了雇佣关系，有花的时节就去田里采花，没花的时候，就和全村几十上百个被雇的村民一样，为茉莉花除草、剪枝。

傅天龙

一朵小小的茉莉花，改变了村庄的命运，也改变了许多人的命运。然而，企业把基地建在一些贫困村，并不是一帆风顺的事。

傅天龙

开始村民怕我们把田占走，不租给我们。企业通过扶贫找到生态优美的资源，跟产业对接进去，这就是双赢，政府赢，企业赢，百姓富，老百姓也赢，市场消费者也得到安全健康的饮品，无形中多方受益。所以农民从不理解到理解，现在农民夹道欢迎我们。

春伦集团所推行的“公司+基地+贫困户”的模式能够有效地防止贫困户因为各种原因脱贫又返贫的问题。经过又一年的扶贫攻坚，春光村3户省定贫困户又脱贫了2户。

为了进一步扩大春光村的增收渠道，在春伦集团的带动下，以茉莉花为主线的相关产业已经初现端倪。

年，省、市联合拨款，扶持春光村全面打造宜居宜业的新农村。

以前在外面打工的陈云英虽然收入不错，但由于远离家乡生活成本很高。现在的陈云英成了春伦集团的管工，业余时间还开了一家农家乐。

如今，村里开起了8家生意红火的农家乐。每到周末，络绎不绝的游客给村民们带来了可观的收益。在村里的支持下，村民们涌上街头摆起了集市，天然土法制作的土特产、绿色生态的有机蔬菜和畜禽供不应求。目前，假日期间日接待自驾游客达到了多人。

春伦集团余亩茉莉花基地，带动劳动力约80人，全村增加工资性收入超过万元。春伦集团又通过租用周边村庄空置房屋，修建春伦驿站，打造以茉莉花为主题的体验设施，每年增加村集体收入5万元。

据悉，全省像春伦集团这样参与农村扶贫的龙头企业有38家。他们采取“公司+基地+贫困户”的模式，与贫困户建立紧密的利益联结机制和贫困户生产收益保障机制，稳定增加贫困户收入，不断增加贫困户的“造血”功能，实现了扶贫方式由“输血”到“造血”的转型升级，年有25万多户贫困户通过这种扶贫方式实现脱贫。

来源：南台党旗扬

编辑：重木

校审：煦茗、关尔